مشاورims

مشاور IMS چه اقداماتی انجام می دهد ؟ 

برای آشنایی با خدمات مشاورims ابتدا بایستی در ارتباط با IMS و مزایای آن اطلاعاتی ارائه شود . 

سیستم مدیریت یکپارچه به تلفیقی از دویا چند سیستم مدیریت که به صورت هماهنگ با هم عمل  کنند گفته  شود . 

IMS ترکیبی از سیستم های کیفیت، محیط زیست ، ایمنی و بهداشت شغلی ، امنیت اطلاعات و  مدیریت انرژی  را شامل  شود . 

معمولا به دلیل کارایی و عملکرد سه سیستم مدیریت مبتنی بر ایزو9001 ، ایزو14001 و ایزو 45001  به ادغام و اجرای همزمان الزامات این سه  IMS   گویند . 

ترکیب چند سیستم با یکدیگر مزایایی را با یجاد زیربناقوی برای توسعه سازمان به وجود  آورد . 

استاندارد مستقلی برای IMS وجود ندارد و  ترکیبی از ایزو9001 ، ایزو14001 ، ایزو45001 ، ایزو27001 ، ایزو 55001 و ایزو50001 به نوعی یکپارچگی  رسند . 

 

نمای کلی متمرکز : مشاورims

IMS شفافیت جامع و کنترل واضح همه فرآیندها و رویه ها را فراهم  کند.

 

کارکنان با انگیزه : مشاورims

فرآیندهای شفاف و مستند از سطح بالایی از پذیرش در میان کارکنان برخوردار است و از فعالیت های  روزمره کارکنان پشتیبانی  کند.

 

مزیت رقابتی : مشاوره ims

 IMS تضمین می کند که شما به اهداف خود خواهید رسید و شرکت شما به طور مستمر توسعه یافته و بهبود می یابد.

 

استفاده بهینه از منابع : مشاوره ims

سازمان شما از یکپارچه سازی سیستم مدیریت با صرفه جویی در منابع انسانی، زمان و هزینه ها سود می برد:

مستندسازی بهینه – اسناد کمتر به معنای دید واضح تر از فرآیندها است
صرفه جویی در زمان – دوره های آموزشی و ممیزی را می توان با هم ترکیب کرد
منابع انسانی – فقط یک یا چند نفر مسئول برای تصدی وظایف مرتبط نیاز است
صرفه جویی در هزینه – هزینه های کمتر بر اساس فرآیندهای یکپارچه و اثرات هم افزایی

 

داتیس سیستم با نام ثبت شده دانانوونداد ارائه دهنده خدمات مشاوره ایزو  ممیزی و صدور گواهینامه ایزو با نام DNW

صدور گواهینامه آموزشی  دریافت ایزو 9001

 

[/vc_column_text]

پرسش های متداول درباره مشاورIMS

متداول ترین چالش که سازمان ها هنگام پیاده سازی IMS با آن مواجه هستند چیست؟

پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)  یک فرآیند پیچیده و چالش برانگیز برای سازمان ها باشد. برخی از رایج ترین چالش ی که سازمان ها هنگام پیاده سازی IMS با آن مواجه  شوند عبارتند از:
مقاومت در برابر تغییر: کارمندان ممکن است در برابر تغییر مقاوم باشند و ممکن است تمایلی به اصلاح فرآیندها و رویه‌ موجود خود برای همسویی با IMS نداشته باشند.
کمبود منابع: پیاده سازی IMS به منابع قابل توجهی از جمله زمان، پول و پرسنل نیاز دارد. سازمان ها ممکن است برای تخصیص منابع لازم به پروژه دچار مشکل شوند.
عدم پشتیبانی مدیریت: پشتیبانی مدیریت برای موفقیت یک IMS حیاتی است. اگر مدیریت پروژه را به طور کامل پشتیبانی نکند، ممکن است به دست آوردن منابع لازم و خرید از کارمندان دشوار باشد.
پیچیدگی: یک IMS  پیچیده باشد، به خصوص اگر شامل یکپارچه سازی چندین سیستم مدیریتی باشد. سازمان‌ها ممکن است برای درک الزامات و نحوه پیاده‌سازی مؤثر سیستم دچار مشکل شوند.

فقدان تخصص: توسعه و پیاده سازی IMS نیازمند تخصص در استاندارد ISO و بهترین شیوه مربوطه است. شرکت ها ممکن است فاقد تخصص لازم در داخل باشند و ممکن است نیاز داشته باشند برای پشتیبانی به مشاوران خارجی تکیه کنند.
ارتباطات: ارتباطات کلید موفقیت یک IMS است. اگر ارتباطات کافی نباشد، کارکنان ممکن است هدف و مزایای سیستم را درک نکنند، که  منجر به مقاومت و عدم انطباق شود.
تعمیر و نگهداری: هنگامی که IMS پیاده سازی شد، نیاز به تعمیر و نگهداری مداوم دارد تا اطمینان حاصل شود که موثر و کارآمد باقی  ماند. شرکت ها ممکن است برای تخصیص منابع لازم برای نگهداری مداوم دچار مشکل شوند.
برای سازمان ها مهم است که از این چالش ها آگاه باشند و استراتژی  برای مقابله با آنها ایجاد کنند. این امر  شامل ارائه آموزش و آموزش به کارکنان، تضمین حمایت مدیریت، تخصیص منابع کافی و جستجوی راهنمایی  متخصص از مشاوران یا سایر متخصصان باشد. علاوه بر این، سازمان ها باید فرهنگ بهبود مستمر را ایجاد کنند و به طور منظم IMS را بررسی و به روز کنند تا اطمینان حاصل کنند که اثربخش و همسو با اهداف و اهداف سازمان باقی  ماند.

مشاورIMS در بهبود عملکرد سازمان چه اهمیتی دارد ؟

مشاورims باید آشنایی با سیستم های تحت مدیریت یکپارچه و هماهنگ سازی بین آن ها را داشته باشد .

یک  مدیریت یکپارچه با کنترل فرآیندهای مرتبط، اهداف مربوطه را گرد هم  آورد. IMS همچنین تضمین کند که شرکت شما به طور مستمر عملکرد خود را با روحیه حفاظت از محیط زیست پایدار بهبود  بخشد و بیشتر توسعه  دهد تا رضایت مشتریان و رفاه کارکنان شما را جلب کند.

 IMS همه الزامات و فرآیندها را در زمینه هایی که واقعاً برای شرکت شما مهم است – از کیفیت و حفاظت از محیط زیست گرفته تا سلامت و ایمنی شغلی، امنیت اطلاعات، انرژی و مدیریت دارایی پوشش  دهد.مشاورims

چگونه می توانم گواهینامه IMS معتبر دریافت کنم ؟

از طریق مراجع صدور گواهینامه که دارای تاییدیه از مراجع اعتباربخشی معتبر بیم المللی هستند . توصیه ما به شما DNW تحت اعتبار ASCB انگلستان است .

DNW  با کمترین هزینه ممکن ارائه دهنده خدمات آموزش استاندارد های سیستم مدیریت ، ممیزی و صدورگواهینامه ایزو معتبر می باشد.

[/vc_column][/vc_row]

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *