مشاور IMS چه اقداماتی انجام می دهد ؟ 

پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)  یک فرآیند پیچیده و چالش برانگیز برای سازمان ها باشد. برخی از رایج ترین چالش ی که سازمان ها هنگام پیاده سازی IMS با آن مواجه  شوند عبارتند از:
مقاومت در برابر تغییر: کارمندان ممکن است در برابر تغییر مقاوم باشند و ممکن است تمایلی به اصلاح فرآیندها و رویه‌ موجود خود برای همسویی با IMS نداشته باشند.
کمبود منابع: پیاده سازی IMS به منابع قابل توجهی از جمله زمان، پول و پرسنل نیاز دارد. سازمان ها ممکن است برای تخصیص منابع لازم به پروژه دچار مشکل شوند.
عدم پشتیبانی مدیریت: پشتیبانی مدیریت برای موفقیت یک IMS حیاتی است. اگر مدیریت پروژه را به طور کامل پشتیبانی نکند، ممکن است به دست آوردن منابع لازم و خرید از کارمندان دشوار باشد.
پیچیدگی: یک IMS  پیچیده باشد، به خصوص اگر شامل یکپارچه سازی چندین سیستم مدیریتی باشد. سازمان‌ها ممکن است برای درک الزامات و نحوه پیاده‌سازی مؤثر سیستم دچار مشکل شوند.

فقدان تخصص: توسعه و پیاده سازی IMS نیازمند تخصص در استاندارد ISO و بهترین شیوه مربوطه است. شرکت ها ممکن است فاقد تخصص لازم در داخل باشند و ممکن است نیاز داشته باشند برای پشتیبانی به مشاوران خارجی تکیه کنند.
ارتباطات: ارتباطات کلید موفقیت یک IMS است. اگر ارتباطات کافی نباشد، کارکنان ممکن است هدف و مزایای سیستم را درک نکنند، که  منجر به مقاومت و عدم انطباق شود.
تعمیر و نگهداری: هنگامی که IMS پیاده سازی شد، نیاز به تعمیر و نگهداری مداوم دارد تا اطمینان حاصل شود که موثر و کارآمد باقی  ماند. شرکت ها ممکن است برای تخصیص منابع لازم برای نگهداری مداوم دچار مشکل شوند.
برای سازمان ها مهم است که از این چالش ها آگاه باشند و استراتژی  برای مقابله با آنها ایجاد کنند. این امر  شامل ارائه آموزش و آموزش به کارکنان، تضمین حمایت مدیریت، تخصیص منابع کافی و جستجوی راهنمایی  متخصص از مشاوران یا سایر متخصصان باشد. علاوه بر این، سازمان ها باید فرهنگ بهبود مستمر را ایجاد کنند و به طور منظم IMS را بررسی و به روز کنند تا اطمینان حاصل کنند که اثربخش و همسو با اهداف و اهداف سازمان باقی  ماند.

مشاورims باید آشنایی با سیستم های تحت مدیریت یکپارچه و هماهنگ سازی بین آن ها را داشته باشد .

یک  مدیریت یکپارچه با کنترل فرآیندهای مرتبط، اهداف مربوطه را گرد هم  آورد. IMS همچنین تضمین کند که شرکت شما به طور مستمر عملکرد خود را با روحیه حفاظت از محیط زیست پایدار بهبود  بخشد و بیشتر توسعه  دهد تا رضایت مشتریان و رفاه کارکنان شما را جلب کند.

 IMS همه الزامات و فرآیندها را در زمینه هایی که واقعاً برای شرکت شما مهم است – از کیفیت و حفاظت از محیط زیست گرفته تا سلامت و ایمنی شغلی، امنیت اطلاعات، انرژی و مدیریت دارایی پوشش  دهد.مشاورims

از طریق مراجع صدور گواهینامه که دارای تاییدیه از مراجع اعتباربخشی معتبر بیم المللی هستند . توصیه ما به شما DNW تحت اعتبار ASCB انگلستان است .

DNW  با کمترین هزینه ممکن ارائه دهنده خدمات آموزش استاندارد های سیستم مدیریت ، ممیزی و صدورگواهینامه ایزو معتبر می باشد.