مشاورایزو9001
مشاورایزو9001
همراهی در پیاده سازی و نگهداری سیستم و آموزش الزامات دریافت ایزو 9001 عناوین اصلی خدمات مشاور ایزو 9001 است .
مراحل پیاده سازی ایزو 9001
شناخت و برنامه ریزی ، اجرا ، بررسی و اصلاح
مشاورایزو9001 : مرحله شناخت :شناسایی شرایط جاری و وضعیت موجود اعم براساس نظام کیفیت و ایمنی |
| بررسی فرآیند و سیستم به صورت کلان |
| دریافت نقطه نظرات مدیریت ارشد و درک اهداف مورد انتظار آن ها و نتایج حاصل از اجرای استاندارد |
| مطالعه ساختار سازمانی |
| بررسی تامین کنندگان، مشتریان و طرفهای ذینفع |
| مصاحبه با مدیران و کارشناسان و مطالعه نمودار گردش فعالیت مرتبط با برآورده سازی انتظارات و خواسته مشتریان |
| تهیه و ارائه گزارش به مشتری ( کارفرما ) |
| آموزش دانش (آموزش و بازآموزي مديران و كارشناسان كارفرما در خصوص مباني کیفیت ) |
| تشکیل کمیته راهبری: انتخاب نماینده برای هر واحد |
| شناسایی ریسک داخلی و خارجی |
مشاورایزو9001 : طراحی :همكاري و مشاركت مشاور ایزو با كارشناسان سازمان در زمينه طراحي يا اصلاح سيستم مورد نياز: |
| تدوين آيين نامه ها ، شرکت در جلسات و بررسي صورتجلسات كميته اجرايي خط مشی |
| اهداف کلان ، خرد و اقدامات عملی موردنیاز برای کسب نتایج بر اساس فرصت بهبود عملکرد سازمان |
| نقشه فرایندها |
مشاورایزو9001 :مستندسازی:مستندسازي فرآيندها و روش اجرايي و دستورالعمل کاری و فرم مورد نياز و نيز مديريت منابع نسبت به الزامات استاندارد ایزو 9001 |
| شناسایی،ارزیابی ،طبقه بندی ریسکها،خطرات بالقوه و عوامل زیان اور محیط کار از طریق بازدید کارشناسی،بررسی آمار حوادث و شبه حوادث و بازخورد طرح ذینفع ارائه راهکار حذف و کاهش موارد با ارزیابی اجرایی موارد شناسایی شده به همراه آنالیز نهایی و طبقه بندی اطلاعات فوق و ارائه پیشنهادات کارشناسی در راستای تهیه و تعیین اهداف و برنامه ، اقدامات اصلاحی ،پیشگیرانه مورد نیاز و توصیه بهبود با رویکرد تصمیمات لازم برای حذف و یا کاهش خطرات ، حوادث و بیماریها |
| سيستم مديريت (شامل : الزامات عمومي و الزامات مربوط به مستندات) مشاورایزو9001 |
| تدوین مسئوليت مديريت (شامل : تعهد مديريت، مشتري محوري، تعيين مسئوليت ها و اختيارات به صورت مدون، انتقال اطلاعات و تدوين ماتريس ارتباط واحدها ، بازنگري مديريت و تعريف وروديها و خروجيها بر اساس استاندارد) |
| مديريت منابع (شامل : فراهم كردن منابع، منابع انساني و آموزش، زير ساخت، محيط كار) |
| تحقق محصول (شامل : طرح ريزي پديدآوري محصول، فرآيندهاي مرتبط با مشتري، طراحي و تكوين، خريد و ارزیابی تامین کنندگان، کنترل توليد و ارائه خدمات، كنترل وسايل پايش و اندازه گيري) |
| شناسايي شاخص عملکرد |
| طراحی روش جهت ارزیابی |
| تدوين روش برای مشخص کردن ارتباطات و ثبت آنها با طرف برون سازمانی. |
| تدوین روش برای کنترل ریسک. |
| پایش و اندازه گیری فرآیندها و شاخص کلیدی فعالیت هایی که عملکردسازمان را نسبت به خط مشی کیفیت ، اهداف کلان تعیین و نتایج را گزارش می نمایند ، ممیزی داخلی، تدوين روشذ تعامل با ذینفعان ، نظارت بر اجرای مستندات بازنگری شده و ثبت و نگهداری سوابق |
مشاورایزو9001 ممیزی داخلی: |
| تعریف و استقرار نظام ممیزی |
| تدوین چک لیست ممیزی |
| انجام یک نوبت ممیزی توسط مشاور با همکاری نماینده مدیریت بر روی سیستم طراحی شده و شناسایی مغایرت ها و عدم انطباق احتمالی |
| تثبیت استقرار و اخذ گواهینامه |
| همراهی با کارفرما جهت پیاده سازی و ایجاد سوابق |
| همراهي در مراحل ممیزی خارجی توسط مرجع اعتباردهي ملي يا بين‌المللي و رفع مغایرت احتمالی واخذ گواهینامه ایزو |
پرسش های متداول درباره مشاورایزو 9001
از چه طریق برای دریافت خدمات مشاوره ایزو 9001 اقدام کنم ؟
از طریق شرکتهای با سابقه در زمینه خدمات مشاوره سیستم های مدیریت . توصیه ما به شما شرکت داتیس سیستم با نام ثبت شده دانانوونداد DNW است که مجوزههای داخلی و خارجی جهت خدمات مشاوره و ممیزی و صدورگواهینامه را داراست .
DNW با کمترین هزینه ممکن ارائه دهنده خدمات پیاده سازی ، آموزش استاندارد های سیستم مدیریت ، ممیزی و صدورگواهینامه ایزو معتبر می باشد.
داتیس سیستم با نام ثبت شده دانانوونداد ارائه دهنده خدمات مشاوره ایزو ممیزی و صدور گواهینامه ایزو با نام DNW صدور گواهینامه آموزشی
